La conduite du changement: Optimisation et création de valeur

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Optimisation et création de valeur

 

Objectif:

Donner à chaque participant les outils pour travailler sur son entreprise et élaborer un plan d’actions.
Les évolutions réglementaires, les difficultés rencontrées par certains acteurs, la pression commerciale effectuée par certain réseau, entrainent une fragilisation des opticiens indépendants. Il est impératif d’aider chacun à définir une stratégie, un plan d’actions, et des indicateurs de performance.
Face au contexte économique actuel et l’évolution des acteurs du marché, chaque opticien chef d’entreprise doit analyser chaque poste de charges et travailler sur tous les points d’optimisation. Il doit aussi analyser son processus de vente pour maximiser la création de valeur ajoutée.

 

 

Contenu :

Matinée – Conduite du changement & définition stratégique

  • Marché
  • Concurrence
  • Analyse des risques (SWOT)
  • Définition Stratégique

Après midi – Optimisation et création de valeur

  • Analyse postes de charges
  • Analyse processus de vente
  • Tableau de bord de performance
  • Plan d’Actions

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